逼员工离职，企业为何不惜赔12万？

在现代职场中，员工离职是一个常见现象，但有时候，企业会采取一些极端手段逼迫员工离职，甚至不惜支付高额的赔偿，某知名企业因逼迫员工离职而支付高达12万元的赔偿，引发了广泛关注和讨论，企业为何会采取这种极端手段？背后隐藏着怎样的利益驱动和心理动机？本文将深入探讨这一话题，并为企业提供一些实用的建议，以避免类似的法律风险。

一、企业为何会逼迫员工离职？

1、降低人工成本：企业追求利润最大化，而员工工资是成本的重要组成部分，当企业面临经济压力或需要削减成本时，管理层可能会考虑通过逼迫员工离职来减少工资支出，某公司在业绩下滑时，为了降低成本，开始采取各种手段逼迫老员工离职，以招聘薪资更低的新员工。

2、优化团队结构：企业为了优化团队结构或提高团队效率，会采取一些手段逼迫不符合公司战略或文化要求的员工离职，某互联网公司为了转型，需要引进更多年轻、有创新能力的员工，于是通过调整绩效标准、增加工作压力等手段逼迫老员工离职。

3、避免法律纠纷：在某些情况下，企业可能希望通过逼迫员工离职来避免法律纠纷，当员工因工伤或疾病需要长期休假时，企业可能会采取各种手段逼迫其离职，以规避劳动法规定的长期休假和补偿金等义务。

二、企业逼迫员工离职的常见手段

1、调整绩效标准：企业通过调整绩效标准，使部分员工无法达到要求而被迫离职，某公司为了迫使一名老员工离职，故意将其绩效标准提高至无法完成的地步。

2、增加工作压力：企业通过增加工作量、调整工作时间等手段给员工施加压力，使其无法承受而主动离职，某公司为了迫使一名员工离职，故意将其工作量增加至每天加班至深夜。

3、制造内部矛盾：企业通过制造内部矛盾、孤立某些员工等方式迫使其离职，某公司管理层故意在团队中散布关于某员工的负面言论，导致其被同事孤立和排挤。

4、威胁和恐吓：有些企业甚至采取威胁和恐吓的手段逼迫员工离职，某公司管理层对员工进行人身威胁或恐吓，迫使其主动提出离职。

三、企业逼迫员工离职的法律风险

企业逼迫员工离职不仅违反了劳动法律法规和职业道德规范，还可能给企业带来严重的法律风险和经济损失，企业可能面临以下法律风险：

1、支付高额赔偿：如前文所述，某知名企业因逼迫员工离职而支付了高达12万元的赔偿，这只是一个例子，实际上企业可能因类似行为而支付更高的赔偿金额。

2、承担法律责任：根据《劳动合同法》等相关法律法规规定，企业若采取非法手段逼迫员工离职可能构成违法解除劳动合同的行为，需要承担法律责任并支付相应的赔偿金，若因企业行为导致员工遭受人身伤害或精神损失等严重后果的还可能构成犯罪并受到刑事处罚。

3、损害企业形象和声誉：企业逼迫员工离职的行为会损害企业的形象和声誉导致客户流失、合作伙伴撤资等严重后果，这不仅会影响企业的业务发展还会对其长期发展造成负面影响。

四、如何避免法律风险并留住人才？

为了避免法律风险并留住人才企业需要采取一系列措施来优化人力资源管理策略具体包括以下几个方面：

1、完善绩效管理制度：企业应建立完善的绩效管理制度明确绩效标准和评估流程确保绩效评估的公正性和客观性，同时企业应定期对绩效管理制度进行审查和修订以适应市场变化和业务发展需求。

2、加强员工培训和发展：企业应重视员工培训和发展工作提供多样化的培训资源和机会帮助员工提升技能和素质以适应岗位需求和企业发展要求，此外企业还应建立有效的职业发展路径和晋升机制激励员工积极投入工作并为企业发展做出贡献。

3、优化工作环境和氛围：企业应营造积极向上、和谐融洽的工作环境氛围鼓励员工之间互相支持、合作和分享经验，同时企业应关注员工的心理健康状况提供必要的心理支持和辅导服务帮助员工缓解工作压力和负面情绪。

4、建立有效的沟通机制：企业应建立有效的沟通机制加强管理层与员工之间的沟通和交流及时了解员工的想法和需求并采取相应的措施解决问题和困难，此外企业还应鼓励员工提出建设性意见和建议促进企业的创新和发展。

5、遵守法律法规和道德规范：企业应严格遵守国家法律法规和道德规范在人力资源管理中遵循公平、公正、公开的原则尊重员工的合法权益和尊严避免采取任何非法手段逼迫员工离职，同时企业应积极履行社会责任关注社会公益事业树立良好的企业形象和声誉。

五、总结与建议

综上所述企业逼迫员工离职是一种不道德且违法的行为不仅会给企业带来法律风险和经济损失还会损害企业的形象和声誉，为了避免类似问题企业应建立完善的人力资源管理策略优化工作环境和氛围加强员工培训和发展工作以及遵守法律法规和道德规范等具体措施来留住人才并促进企业的可持续发展，同时政府和社会各界也应加强对企业的监管和约束力度共同维护劳动者的合法权益和尊严促进和谐稳定的劳动关系发展。